截止11月底，2019年度公司征集并采納合理化建議共計137條，其中工藝改進類多達70余條，節(jié)能降成類40余條。

在“合理化建議”活動開展過程中，公司不斷總結經(jīng)驗，有針對性地從建章建制、規(guī)范模式、獎勵機制以及文化領域上下功夫，圍繞制造管理、節(jié)能降成、工藝改進、公共管理等工作，面向全體員工廣泛開展合理化建議活動，并取得了顯著效果。這些合理化建議凝聚了員工的智慧，對公司的安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等各方面都發(fā)揮了作用，解決了一些工藝上的難題，助力了員工成長成才，更重要的是員工“盡責”意識有了明顯提高，大家對企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的問題及時主動提出自己的建議，已經(jīng)形成習慣。

“合理化建議”是中寶控股始終堅持開展的一項民主管理工作，通過這項活動，把基層力量凝聚到公司發(fā)展中來，在員工中間形成合力，讓員工深刻認識到，參與并監(jiān)督企業(yè)的管理，是每個人的責任，同時開展“合理化建議”也是展現(xiàn)自己能力與水平的機會。

同時，公司也將合理化建議獲獎成果納入年度個人評優(yōu)的考核指標，充分發(fā)揮先進榜樣的引領作用，激發(fā)廣大職工積極建言獻策，從而把員工的智慧轉化為經(jīng)濟效益，強有力地推動企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展。